李静：团队建设与培养丨第四届巅峰论驾嘉宾观点

驾校前期的发展是赚快钱的时期，那时候不需要团队，不需要提升教学质量，也不需要驾校的管理，但是现在高潮褪去以后，很多驾校就面临着核心团队缺失，教练缺失的问题。

如何培养核心团队、管理员工呢？在第四届巅峰论驾峰会上，来自武汉币安驾校的李静校长给出这样的回答：

• 宽容。对待员工要有宽容的心，让员工觉得是团队中重要一份子；

• 激发员工积极性。员工做对的事情要表扬，做错的要正确引导，不要轻易责罚，要尽可能调动员工主动性；

• 信任。信任、认可员工，会让他们做事情更积极、主动！
  相信在考啦考啦驾校联盟的助力下，币安驾校的品牌建设、组织管理都将再上一层！